Khi quý khách hàng cần, rất cần một đơn vị quản lý vận hành có khả năng giữ ổn định dịch vụ và đồng hành lâu dài, VIETLAND tự tin là một lựa chọn hàng đầu. Năng lực cạnh tranh cốt lõi của chúng tôi dựa trên 4 yếu tố chính, bao gồm:
I. TỐI ƯU CHI PHÍ
VIETLAND xây dựng phương án kinh phí cho hoạt động quản lý vận hành theo nguyên tắc "Tối ưu từng đồng". Thường xuyên đo lường và đánh giá các loại chi phí trong tháng giúp chúng tôi thiết lập bộ máy làm việc ít mà hiệu quả hơn, giảm thiểu quỹ lương, tiết kiệm chi phí năng lượng tiêu thụ, sử dụng các nhà thầu có uy tín và giá cả hợp lý. Do đó, các dự án mà chúng tôi vận hành thường rất hạn chế phải tăng phí dịch vụ của cư dân/khách hàng mà nguồn thu vẫn đảm bảo cho chúng tôi hoạt động. Bộ máy của chúng tôi tiêu tốn ít tài nguyên hơn cho việc đạt một kết quả đề ra, bởi chúng tôi tin rằng, càng biết cách sáng tạo để tiết kiệm chi phí, chúng tôi lại càng mở ra cơ hội cho mình phát triển lớn hơn.
II. BỀ DÀY KINH NGHIỆM
Được điều hành bởi đội ngũ lãnh đạo, quản lý có trung bình trên 10 năm kinh nghiệm, VIETLAND am hiểu sâu rộng đối với các quy định và hành lang Pháp lý, các lĩnh vực chuyên môn thuộc ngành nghề quản lý vận hành, khả năng ứng biến và hóa giải các xung đột thường xuất hiện tại nhà chung cư. Do đó, chúng tôi như một cánh tay đắc lực để giúp các đối tác xử lý hiệu quả khi xảy ra các vấn đề nổi cộm.
III. CON NGƯỜI PHÙ HỢP
Dịch vụ là công việc xuất phát từ con người và để phục vụ con người, vì vậy, VIETLAND luôn ưu tiên củng cố năng lực đánh giá và lựa chọn con người phù hợp với mình. Bởi khi chúng tôi đã là một lựa chọn phù hợp với đối tác, nhân sự mà chúng tôi cung cấp cũng phải đáp ứng tiêu chí này. Nó mang lại ấn tượng tốt, sự hài lòng, cảm tình, ổn định và lâu dài của nhân sự đó đối với dự án. Và đó là lợi thế mà chúng tôi tin chắc sẽ giúp kết quả hợp tác luôn tốt đẹp và khó thay thế.
IV. GIA TĂNG GIÁ TRỊ
Tận dụng sức mạnh công nghệ cùng danh sách đa dạng các nhà thầu phụ, VIETLAND mang lại các nguồn tài chính dồi dào cho tòa nhà để tái đầu tư cho các hạng mục dịch vụ sống. Khả năng lấp đầy các tiện ích dịch vụ phù hợp lập tức mang lại cho cư dân, khách hàng có được trải nghiệm tiện lợi hơn với giá tiết kiệm hơn, đồng thời làm tăng nguồn thu từ nhà thầu phụ giúp kết dư cho tòa nhà mỗi tháng cao vượt trội.
